SEU BOLSO HOJE
SALÁRIO MÍNIMO: R$ 1.621,00
SELIC: 13,75% a.a.
INFLAÇÃO (IPCA): 4,58% (12m)
DÓLAR: R$ 5,03 ▲ 0,03%
EURO: R$ 5,64 ▼ 0,07%
GASOLINA MÉDIA: R$ 6,09/L
POUPANÇA: 0,66% a.m.
Quarta-feira, 21 de outubro de 2026
REAL DO BRASIL
Política

Eleições 2026: como gestores devem lidar com discussões políticas no ambiente de trabalho?

Atualização sobre: Eleições 2026: como gestores devem lidar com discussões políticas no ambiente de...

Por Redação
0:00
--:--
Eleições 2026: como gestores devem lidar com discussões políticas no ambiente de trabalho?

O primeiro turno das Eleições 2026 acontece no próximo domingo (4/10) e as emoções podem se aflorar no ambiente de trabalho. Diante disso, gestores precisam ter cuidado ao lidar com o tema e atenção, sobretudo às denúncias recebidas pelo Ministério Público do Trabalho (MPT) sobre assédio eleitoral, ou seja, quando pessoas em posição de autoridade ou colegas tentam influenciar, pressionar, constranger ou ameaçar um funcionário a votar em determinado candidato ou partido político.

Segundo um levantamento feito pela Justiça do Trabalho, em 2026, o MPT recebeu 614 denúncias de assédio, com 92% delas configurando-se como assédio institucional, quando a organizacao permite e estimula a prática.

Nesse cenário, em que líderes precisam saber como falar sobre o tema no ambiente de trabalho, PEGN ouviu especialistas para responderem as principais dúvidas sobre o assunto. Confira:

O primeiro ponto que todo gestor precisa ter em mente é que a sua opinião pode ter influência e um peso diferente para funcionários, por conta da posição que ocupa, explica o professor do curso de Administração e Recursos Humanos na Universidade Guarulhos (UNG), Welington de Andrade Matos.

O advogado ressalta que antes mesmo de haver problemas sobre o assunto, a empresa pode orientar seus funcionários por meio de comunicados formais sobre “o respeito às diferenças, liberdade de opinião, e manutenção do foco nas atividades profissionais, além de proibir campanhas políticas internas, indicação de candidatos ou pressão para revelar em quem irá votar".

Para a especialista em gestão de carreira e pessoas, Rosa Bernhoeft, proibir não funciona, uma vez que, além de o assunto migrar para as conversas informais, a liberdade de expressão é um direito.

“O caminho é combinar algumas regras de convivência, até porque uma equipe não precisa pensar igual, mas trabalhar em conjunto", sugere a especialista, que exemplifica com três normas:

Sim, mas não por apenas expressar a sua opinião, já que a liberdade de expressão e de convicção política é protegida pelo artigo 5º da Constituição Federal, explica o advogado trabalhista Solon Tepedino.

“Entretanto, esse direito não é absoluto. Pode ocorrer responsabilização se houver pressão sobre o voto, ameaças, constrangimento, discriminação ou uso da autoridade para influenciar subordinados", afirma. Segundo o especialista, as penalidades variam de advertência, suspensão, dispensa por justa causa, condenação em indenização por danos morais e, conforme o caso, responsabilização criminal.

Além disso, Tepedino também salienta a importância de prevenir qualquer situação de constrangimento, discriminaço ou assédio eleitoral no trabalho, e de “orientar as lideranças sobre imparcialidade e lembrar que o voto é livre e individual".

É importante que o líder tome uma atitude antes mesmo de os ânimos se exaltarem, mas sem tomar partido, com isenção, ou seja, “sem jamais dizer quem está certo e quem está errado", explica o professor Welington de Andrade Matos.

O especialista em Recursos Humanos afirma que o gestor deve dizer aos colaboradores que eles têm opiniões diferentes, sem dizer que estão errados, além de afirmar que “a conversa está tomando um rumo fora do ambiente profissional e que seria melhor parar a discussão e voltar às atividades normais do trabalho".

Depois que a discussão for apartada, a especialista em gestão de carreira e pessoas, Rosa Bernhoeft, indica que o líder tenha conversas individuais com as partes envolvidas; se necessário, que haja um encontro mediado entre eles posteriormente.

“Quase sempre o que feriu não foi o candidato, foi a pessoa ter se sentido ridicularizada, rotulada ou desrespeitada. Uma pergunta que uso muito é: ‘o que você precisa do seu colega para voltar a trabalhar bem com ele?’ Isso tira a conversa do passado e a leva para o futuro", conta.

Por outro lado, Bernhoeft lembra que se houver ofensa, discriminação ou ameaça, a discussão deixa de ser divergência e passa a ser “uma questão disciplinar", onde cabe ao gestor entrar em contato com o RH da empresa e seguir as políticas internas para lidar com esses casos.


Fonte original: Globo

Empreendedorismo

Espaço MEI & Pequenos Negócios

Tudo sobre emissão de notas, declaração anual DASN-SIMEI, linhas de crédito facilitadas e abertura de empresas sem burocracia.

Ver Guias Práticos

Simule seu rendimento

Ajuste os valores e veja o saldo líquido estimado em cada prazo.

R$ 1.000,00
R$ 100R$ 100 mil
R$ 100,00
Sem aporteR$ 10 mil / mês

Pessoa física · taxas constantes, sem garantia de rendimento. Valores após IR e IOF estimados; não incluem tarifas ou inflação.

Ver impostos, taxas e premissas

Estimativa de resgate integral ao final de cada prazo:

Valores brutos e impostos estimados por prazo
PrazoBrutoIRIOF
  • Selic meta (% ao ano): 13,7500% · referência 04/11/2026
  • CDI anualizado (% ao ano): 13,6500% · referência 19/10/2026
  • Poupança (% no período mensal): 0,6707% · referência 19/10/2026

Fonte: Banco Central / SGS. Consulta no servidor a cada 6 horas. Em falhas de conexão, usamos a última leitura disponível com sua data.

Projeção para pessoa física residente no Brasil, com taxas constantes e aportes no fim de cada período mensal, contado a partir de hoje. Desconta IR e IOF estimados sobre os ganhos de cada aporte, conforme seus dias corridos até o resgate. Não desconta tarifas ou inflação. O último rendimento mensal da poupança é repetido como hipótese, sem prever a TR futura.

Para CDB e referência Selic: IR de 22,5% até 180 dias, 20% de 181 a 360, 17,5% de 361 a 720 e 15% acima de 720 dias. IOF regressivo nos ganhos de aportes com menos de 30 dias; o IR incide depois do IOF. Poupança e LCI/LCA são tratadas como isentas para pessoa física. Regras do IR e IOF · Isenções.

Regras tributárias atuais são mantidas como hipótese nos prazos futuros. O modelo considera um único resgate ao final, sem vencimentos, reinvestimentos com tributação intermediária ou carências. Na prática, as condições de cada produto podem alterar o resultado.

CDB e LCI/LCA são exemplos de percentuais do CDI, não ofertas de produtos. Para esses cenários, usamos a taxa diária equivalente do CDI e 21 dias úteis por mês. A referência Selic não reproduz o preço de um título do Tesouro. Rendimentos futuros podem mudar.

Em destaque · Empreender

5 ideias de negócios para começar pequeno

Comece com o que tem. Compare custos, descubra quanto pode sobrar e planeje seu primeiro passo.

Contas abertas · Simulador · Passo a passo Conhecer as 5 ideias